El 42 % de las empresas enfrenta una crisis laboral

La rotación de personal es un desafío que ha ganado relevancia en el ámbito empresarial español en los últimos años, colocándose en el centro de las preocupaciones estratégicas de las organizaciones. Según el último informe de Infojobs, el 42 % de las empresas está experimentando dificultades en la retención de talento, un incremento significativo comparado con el 35 % registrado en 2023. Este cambio abrupto refleja una tendencia preocupante que, según los expertos, indica una crisis profunda en la gestión y el compromiso laboral.

Marcelo dos Reis, CEO de Grupo SPEC, enfatiza que este desafío solo podrá revertirse con políticas laborales más flexibles y adaptadas a las necesidades individuales de los empleados. "La flexibilidad horaria es un factor decisivo en la permanencia de los empleados y en la construcción de un ambiente laboral que favorezca el compromiso", señala dos Reis. De acuerdo con el informe de Infojobs, el 48 % de las empresas ya ha implementado alguna modalidad de flexibilidad en los horarios de trabajo, lo que ha resultado en una mejora en los índices de retención.

En un contexto laboral donde la conciliación de la vida personal y profesional se ha convertido en una prioridad, ofrecer modalidades de trabajo flexibles es una medida apreciada por los trabajadores. Estudios recientes muestran que los empleados valoran cada vez más la autonomía y el control sobre su tiempo, lo que lleva a muchas empresas a replantear sus modelos de trabajo tradicionales para responder a estas demandas.

A pesar de que el 91 % de las empresas ha puesto en marcha iniciativas orientadas a mejorar la conciliación laboral, el bienestar del trabajador y la formación continua, la rotación sigue siendo alta, lo que sugiere que estas medidas aún no logran satisfacer las necesidades reales de los empleados. Los datos indican que el principal factor que incide en la rotación es la falta de compromiso, con un 63 % de los empleados afirmando que no se sienten conectados emocionalmente con su empresa. Esta desconexión afecta directamente su motivación para permanecer en la organización a largo plazo.

Flexibilidad horaria y formación continua

En el análisis de las políticas de retención, se observa que ofrecer solo flexibilidad horaria o formación no es suficiente; las empresas deben adoptar una aproximación integral que incluya opciones de teletrabajo, desarrollo profesional, y apoyo en la gestión del tiempo. Según el estudio, la personalización de los beneficios laborales ha demostrado ser clave para conectar a los empleados con la misión de la empresa, fomentando así un sentido de pertenencia y compromiso.

Las nuevas generaciones de trabajadores, en particular, buscan oportunidades de desarrollo profesional y aprecian entornos laborales que ofrezcan crecimiento personal. En este sentido, los programas de formación continua y las iniciativas que permiten la movilidad interna dentro de la organización son un factor diferenciador en la decisión de muchos trabajadores de quedarse o cambiar de empresa. Sin embargo, los estudios muestran que el apoyo a la formación debe estar alineado con las metas y aspiraciones individuales de cada trabajador para tener un impacto real en la retención.

Además, los sistemas de gestión del tiempo y de reconocimiento del desempeño son cada vez más importantes en la creación de un ambiente que valore y aprecie el esfuerzo del trabajador. Herramientas digitales de control y flexibilidad horaria, plataformas para el reconocimiento de logros y políticas de incentivos son algunas de las estrategias que las empresas están integrando para mejorar la experiencia del empleado y fortalecer el compromiso.

Ante un panorama que exige adaptarse rápidamente a las nuevas expectativas de los trabajadores, los expertos recomiendan que las empresas españolas evalúen regularmente el impacto de sus políticas y se aseguren de que estas respondan efectivamente a las necesidades de su fuerza laboral. En última instancia, mantener una cultura empresarial que promueva el bienestar y el compromiso no solo beneficia la retención, sino que también mejora la productividad y el rendimiento en general.